2022年度包装车间主任职责材料五篇【精选推荐】

下面是小编为大家整理的2022年度包装车间主任职责材料五篇【精选推荐】,供大家参考。

2022年度包装车间主任职责材料五篇【精选推荐】

  包装车间主任需要具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力、对工作负责敢于担当、有魄力;以下是博通范文网小编为您推荐。

  

  1、全面负责工厂的生产运营管理;

  2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;

  3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

  4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

  5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;

  6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;

  7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;

  8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

  1、 按照计划协调和指导生产过程中的人员安排,确保生产能顺利进行;

  2、 确保生产原料、人力和设备均被有效生产并能减少浪费保障生产产品质量;

  3、 保证能按照计划要求按时完成生产任务;

  4、 及时解决生产过程中出现的问题;

  1.做好生产现场管理工作,接受生产调度的指挥,组织监督本车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务,确保生产任务的顺利完成。

  2.贯彻落实本车间岗位职责、工作标准和考核,密切与其他车间的协作与配合,全面完成生产任务。

  3.负责组织制定本车间生产成本管理目标细则,落实对目标的实施。

  4.负责组织制订本车间产品质量奖罚细则,组织员工的进行质量学习,努力提高产品质量。

  5.对车间的生产现场进行科学管理,做到生产现场干净整洁,过道通畅,在制产品摆放有序、标识清晰明确。

  6.对车间的安全工作进行管理,杜绝安全隐患,争取杜绝安全事故的发生。及时反馈生产过程中出现的技术质量问题,跟踪处理结果,确保生产的顺利进行。

  7.对生产设备进行日常维护,提高设备使用效率和设备完好率。

  8.负责本车间的对外宣传工作。

  9.主动承担公司领导或者上级安排的其他工作。

  1、组织完成门窗生产计划,保质保量完成生产任务;

  2、根据生产计划核算人员需求,确保生产计划顺利进行;

  3、根据公司制度,对员工进行考核,实行奖励和惩罚;

  4、按照质量安全部的要求,保证产品质量,提高员工质量意识;

  5、解决生产线突发事件;

  6、做好与各部门的沟通工作。

  1、根据商务部的项目需求,编制合理的生产计划,并按计划责具体组织和调度原液车间的生产,保质、保量地完成生产任务;

  2、组织本车间的工艺改进,为客户项目作好生物制品产品的中试放大工作;

  3、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺技术文件和生产部SOP,确保执行版本的有效性,组织督查文件系统的执行情况;

  4、主导生产部GMP的执行,不断完善和提高GMP的管理水平,保证合规性;组织和参加本车间有关认证、验证工作;

  1.产能挖掘,生产效率提升,按计划生产,按时供货。

  2.严格按照工艺流程控制生产质量,100%合格品

  3.清洁生产:现场管理,设备管理,人员管理

  4.节能降耗,控制生产成本,降低物料损耗

  1、负责生产管理系统,全面主持生产部的工作,制定生产计划并落实生产,确保产品质量;

  2、负责质量方针、程序文件等质量文件在生产部得到贯彻;

  3、根据生产运行计划,负责生产现场管理,搞好车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;

  4、根据生产需求,建立采购管理系统,全面负责采购工作;

  5、抓好设备管理,定期组织维修保养,确保生产设备安全使用;

  6、负责对公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用;

  7、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题;

  8、负责对实现产品符合性所需的设备和工作环境的控制;

  9、负责产品标识、可追溯性控制和产品的防护;

  10、负责生产员工质量意识和工作技能的培养。

  11、负责挖掘潜在供方,对供方调查评估,提出合格供方建议名单,批准后进行采购;

  12、负责采购过程的质量控制和质量信息反馈;

  13、完善本部门组织结构、人员配置及团队建设,明确各岗位职责及本部门人员的教育培训。

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